RPA導入効果を最大化するBPRセミナー開催（11月2日）

エイムネクスト株式会社（本社・東京都港区、清 威人 代表取締役社長）は、 11月2日にRPA導入効果を最大化するBPRセミナーを開催します。 本セミナーは2回目の開催となり、セミナーでは過去多数のBPR案件を支援した当社のコンサルタントが登壇し、 RPA導入における落とし穴、RPA導入効果を高めるためのBPRの手法を解説します。奮ってご参加ください。

エイムネクスト株式会社（本社・東京都港区、清 威人 代表取締役社長）は、11月2日にRPA導入効果を最大化するBPRセミナーを開催します。セミナーでは過去多数のBPR案件を支援した当社のコンサルタントが登壇し、RPA導入における落とし穴、RPA導入効果を高めるためのBPRの手法を解説します。奮ってご参加ください。


RPA（Robotic Process Automation）とはホワイトカラーの業務をソフトウェアによって自動化・効率化する取組みをさします。人間が行う作業をそのまま代替し、業務処理におけるヒューマンエラーの件数減少や人員交代にかかる教育の工数減少など作業効率の向上が期待されており、近年RPAによる業務自動化が注目され導入が進められています。しかし、RPAは既存の業務をそのまま置き換えることができるという簡単さがある一方でその簡単さ故に、そもそも不要/効率化が必要な、非効率な業務をシステムとして固定してしまうというリスクもあります。


まずはその業務自体が何を目的とし、どの程度必要なものなのか、を明らかにすることでその様なリスクの顕在化を防ぐことが必要となります。そこで、改めてBPR（Business Process Re-engeneering）の手法が着目されつつあります。業務プロセスをその業務の意義に立ち返り根本的に再構築することにより、上記のリスクの顕在化を防ぎながら、短期間で業務効率化を実現することが可能です。


近年、残業時間の短縮、ワークライフバランスの実現、リモートワークなどの環境整備など働き方の見直しが進められています。