オフショア開発「手法」徹底比較セミナー

成功のポイントは開発手法／契約形態にあり！
ウォーターフォール or アジャイル？ 請負、ラボ型、SES…
『#オフショア開発白書』のデータと各社の実績から徹底比較！

要件定義が要となる「#請負開発」…
成功の鍵はチーム運営のPM！「#ラボ型開発」…
コミュニケーションスピードが早い！「#SES」…
御社の案件にピッタリのこれからのオフショア開発「#手法」を導き出します！

▼【セミナー概要】


15:00~15:15 はじめに

成功のポイントは開発手法／契約形態にあり！（『オフショア開発白書』より）（株式会社Resorz）
株式会社Resorz　鷲澤 圭
毎年、「http://xn--cckp3b9gwdt202cupzb.com/」にいただいている #オフショア開発（ITアウトソース）に関する相談をもとに「オフショア開発白書」を作成しています。前年度の傾向と、今後の予測をたて、総括したものとなっております。こちらの内容から、開発手法や契約形態、オフショア開発の成否を握るポイントなど日本企業のオフショア開発動向について解説します。

15:15~15:55 第1部

日本との連携がカギ! 上流工程まで担える「請負開発」のメリットと成功のポイント（株式会社ハイペリオン）
株式会社ハイペリオン　瀬川 英則
PWCコンサルティング株式会社（現日本IBM株式会社）入社後経営分析及び、戦略作り、ITの導入コンサルティングの実施及びIBMとの合併に伴い営業効率向上を目的としたプロポーザルキット『Win Room Serviceの情報活用度診断』を構築そして、このモデルを #ビジネス特許 申請。2006年ハイペリオンを設立、2017年ベトナムオフィスを開設。