『ビジネスマンのための「発想力」養成講座』（小宮一慶著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）は、人気の経営コンサルタントである著者による「養成講座」シリーズの10冊目。
これまでにも「数字力」「発見力」「解決力」などに焦点を当てて独自のアプローチを展開してきましたが、今回は「発想力」をテーマに掲げているわけです。
きょうはそこから、第4章「『発想力』養成のための11の習慣」をご紹介します。
■1：いろんなところに行く・見る・経験する
さまざまな情報収集も大切だけれど、実際の経験にはかなわないもの。本当に見て聞いたものの情報量、刺激の大きさが重要な意味を持つということです。
それらの経験がすぐに発想を生み出すとは限らないとはいえ、脳の引き出しから、必要なときにいろいろな発想が生まれるようになるとか。
■2：先に学んで深く見る
いろいろなところへ行ったり見たりする際、事前に調べておくと、いっそう見方が深まるという考え方。
関心の度合いが異なってくれば、インプットの量も強さも変わってくるわけです。
■3：多くの人に会う
人と会うことは最大の刺激。相手が「発想力」の高い人なら、その人の発想に感嘆し、さまざまなことを学べるということ。
■4：新聞、本を読む・テレビを観る・ネットを見る
いろいろなメディアを毛嫌いせずに読んだり見たりすることは、関心の幅を広げる習慣。インプットの質を高めてくれるといいます。
しかも、「見る気はなかったし、存在も知らなかったけれど偶然見た番組やサイト」の方が、いつも見ているものよりも刺激的で、新しい発想につながるもの。
■5：経験に投資する
インプットするためには、ある程度の投資も必要。
若い人ほど、本を買ったり新聞を読んだり、人と会うなど経験にお金を使うべき。