■AとBどちらのタイプか見抜く方法

「他の数字は見たのか？」「もっといろんな角度から分析したのか？」「◯◯◯分析もやってみたか？」

もし、あなたの上司がこんな台詞をよく言うタイプなら、間違いなくAタイプの上司です。

この上司は数字に強く、自分で見ないと気が済まないタイプですから、とにかく素材となるデータをたくさん用意して見せてあげるのがベストです。

もちろん、あなたなりの考察も言えるようにしておく準備は必要ですが。

一方、Bは自分で分析したり数字を読み解いたりすることが苦手、あるいは多忙を極め、とてもそんな時間はない上司でしょう。

このようなタイプの上司にいくら素材となるデータをたくさん用意しても、それを見るはずがありません。

「こんなの見せられてもわからん」「重要なデータだけ見せてくれ」「要するに結論はなんだ？」

もしあなたの上司がこんな台詞をよくいうタイプなら、間違いなくBタイプです。なによりもまず、あなたなりの考察と結論を（わかりやすい数字で）簡潔に伝える必要があります。

根拠を求められたり、もっと詳しいデータを見たいといってきたりしたら、そこで初めて細かい数字を見せてあげればよいのです。

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つまり、ビジネス数学の観点で見ると、上司は2種類のタイプに分かれます。