・翌日出勤するかどうか流動的な要素があるなど、難しい外勤スタッフの管理

・現地集合、現場解散だから勤怠管理が大変

・ルート営業/サービスの行動が把握できていない

・通常のルート以外に訪問先の割り込みが入ることが多い

・突然の予定変更で、スタッフのアサインに手間がかかる

・複数現場の作業時間の把握で混乱する

・外勤/社外スタッフの管理が難しい

・月の人工集計の累計を毎日リアルタイムで確認したい

・給与計算が複雑で月の集計に1日使ってしまう

・他の業務も多く、集計だけに時間を使うのがムダ

・日本語に不慣れなスタッフが多い


■” 働き方改革”実現のために企業の潜在的リスク軽減が開発のきっかけ

「エンジェルコール」を開発するきっかけとなったのは、2016年に安倍政権によって提唱された経済対策の一つである” 働き方改革”に取り組む企業が増えた一方で、会社の目が届かないところで働くスタッフの管理が難しくなっている現状があります。


短時間しか働けない、毎日は働けないけど空き時間に仕事がしたいなど、働き手の多様なニーズに応えなければなりません。また、

１人分の仕事を複数人でシェアしてこなす社会の到来もあり、スタッフの管理はさらに困難になっていくことが予想されます。


社員やスタッフのミスがすべて会社の責任になる時代に、外勤スタッフの管理は企業にとって極めて重要な課題です。「エンジェルコール」は、外勤スタッフの効率的な管理を可能にすることで企業の生産性向上に結びつくように開発しました。


” 働き方改革”は国民の生活を物心両面から豊かにするものですが、その一方で導入する企業は潜在的リスクを伴います。そこでは企業の存立を危うくするようなリスクを避け、勝たないまでも負けない経営の発想の企業防衛が求められます。その点をクリアして、社会的課題である” 働き方改革”を実現する一助になりたいと考えています。