「良い会社セミナー2018年6月次」 話し合う風土をつくる タテ・ヨコ・ナナメの場の仕掛け ~180日で軌道にのせるイノベーション型組織への改革~ (3/4ページ)

バリュープレス

変革を実践する経営者の対話の場「経営者オフサイトミーティング」や社員同士の「オフサイトミーティング」をこれまでに2000回以上実施。

既存事業の再定義によるコンセプト創造を短期間で実現する「いい会社づくりワークショップ」等も実施し、企業変革に取り組む。短期的な成果はもちろんのこと、中長期にわたって企業価値を創造し続ける幅広い経営支援を行っている。また、社員による自発的なサービスの企画・開発や革新的なサービス創出を実現する組織・環境づくりの専門家としても活躍中。

直近では、最新の知識や手法のインプットと、学びを実践しアウトプットする全国初の取り 組み、「チームイノベーション道場in広島」(広島県主催)の初代講師にも就任。著書「30代でチームのリーダーになったら最初に読む本」(東洋経済新報社)、「一品で会社を変える」(東洋経済新報社)がある。

■定員           : 25名

■参加費        : 無料

■参加申し込み : 以下のURLページより申し込みができます。

https://e-kaisha.pasonacareer.com/seminar/detail20171113.html?pdid2=23


スコラ・コンサルトは、創業時のバブル期80年代後半から、「大企業病」に代表される日本特有の課題である「企業風土」に着目し、改革に取り組んできました。

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