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一般的なコーチングとエンパワメントコーチング™の違い

～人が元々持っている力を発揮し、スキル以前に考え方を重要とする～

様々なコーチングの流派全てに共通することは、「良く聴くことと、効 果的な質問を通して、“自発的な行動を促す”こと」というものです。しかし、 エンパワメントコーチング™では「人が元々持っている力を目覚めさせ、発揮する」という目的を持っています。

一人一人の力を目覚めさせ、良い巡りを引き起こす会話や対話、姿勢などによって好循環を引き起こし、計画実行まで導く、一歩先行くコーチングです。

 大切なのはロジックの詰め込みだけでなく、感情にもバランス良く向き合え、スキル以前に「考え方」を重要とし、全ては「考え方」と関連づけて用いられるべきとしています。

企業の成長と分配の好循環を実現するためだけでなく、働く従業員の立場と視点を考えた、個人生活や人生に有効にもなりうるものであり、日本での一般的なコーチングでは不可能な従業員が本来持っている力を目覚めさせることを可能とした「AIに使われない人材」すなわちAI時代に必要な自立・自律性に高い人材育成に対応可能なコーチングシステムです。