〇ＢＴＣ型人材とは？

ビジネス(Business)×テクノロジー(Technology)×クリエイティビティ(Creativity)のスキルセットを併せ持った人材です。IoT時代のチームを束ねるリーダーには、BTCの統合スキルが必須です。


〇なぜＢＴＣスキルが重要なの？

インターネットによって、ビジネスの重心が「とにかく買ってもらうこと（売り切り型）」から「長く使い続けてもらうこと（サブスクリプション型）」に変化したからです。このように、サブスクリプション型の大きな特徴は売り切り型と比べて圧倒的に乗り換えがしやすい（スイッチングコストが低い）ことです。サブスク競争に勝つためには、ビジネスの構築力（Ｂ）はもちろん、テクノロジーの深い理解（Ｔ）とユーザー視点や美意識（Ｃ）が欠かせず、そこに特化したのがＢＴＣスキルです。


〇イノベーションを起こす方法を知りたい！

イノベーションとは「新しい価値を創造して社会に浸透させる」こと。そのためには、ＢＴＣの各領域を横断する必要があります。ビジネスパーソンが特に苦手意識を持つ「Ｃ」の領域については、「デザインの思考法／ノウハウ」が参考になります。専門家として、たっぷりと具体的にご説明します。


【著者プロフィール】

田川欣哉（たがわ・きんや）

‘76年東京都生まれ。東京大学工学部卒業。英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アート(RCA)修士課程修了。Takram代表取締役。デザインエンジニアとして、テクノロジーとデザインの幅広い分野に精通し、グッドデザイン金賞など受賞多数。RCA名誉フェロー。経済産業省・特許庁の「デザイン経営」宣言コアメンバー。