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企業の規模や行う事業によっても異なりますが、社長や役員が雑務に追われているような状態になってしまっているというお話をよく耳にいたします。

また、その企業の発展には生産性向上が必要であると考えております。

生産性向上のためには、「誰がどの業務を担当して」「どの程度工数がかかっているのか」等といった既存業務の可視化が不可欠となります。


本セミナーでは、その進め方についての知見だけでなく、ワークショップを通し、今回参加される各社の生産性向上のきっかけになる機会を提供いたします。

■テーマ：明日からできる！？『戦略的な生産性向上』実現への第一歩
■セミナー及びワークショップのゴール：
・コア業務とノンコア業務の区別がつくようになる
・自分達の業務も外部へ発注できる部分があるのでは？と問いが持てる状態になる
・1つ生産性向上の施策を実行できる状態にすること
・生産性向上のジブンゴト化
■内容：約90分
・ゴールの共有、生産性向上を実現するステップ共有（10分）
・ワークの説明（5分）
・ワークショップ - これってコア業務？（20分）
・ケーススタディ - あなたは100時間の業務削減ができるか -（40分）
・まとめ（5分）
※内容、時間は参加人数や状況により変更になる可能性がございます。

■講師：株式会社ニット　カスタマーサクセス　西出　裕貴
大学卒業後、大手IT企業にて、営業やカスタマーリレーションに携わる。