目次（章立て）

第１章　問題だらけの人事評価制度

第２章　人事評価制度は人材育成のツール

第３章　こうあるべき人事評価制度

第４章　策定がカンタン・運用がラク・成果がわかりやすい　人事評価制度を考える

第５章　理想的な「カンタンすぎる人事評価制度」

第６章　「カンタンすぎる人事評価制度」を導入した優良企業例

終章　　安易に「カンタンすぎる人事評価制度」へ飛びつかないで

四六判　ハードカバー　132頁　1,650円（税込み）　

同友館から2020年1月28日発行（現在、アマゾンでは予約受付中）


「人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本」　執筆者

尾田ちひろ

あいち造形デザイン専門学校　イラストレーション科 コミックアート専攻 2年
　「一人で50枚以上のイラストを描き切れるのか？」とのあいち造形デザイン専門学校の講師の心配をよそに度重なる〆切、イラストの修正依頼、追加イラストの製作に学業の傍ら完璧に応える。当初、複数人数での企画対応を予測していたが、画風統一の必要性から当難関企画を一人でやり遂げる。20歳。


山本昌幸　　

あおいコンサルタント株式会社 代表取締役　　　
マネジメントシステムコンサルタント、特定社会保険労務士。
　社会保険労務士としてわが国唯一の品質マネジメントシステム・環境マネジメントシステム・食品安全マネジメントシステム・道路交通安全マネジメントシステム主任審査員。　自分自身、28年前の社会保険労務士開業当初、どれだけ勉強しても理解できなかった人事評価制度・賃金制度をごく短時間で社長・管理者に理解させることに心血を注ぐ。

　商業出版歴８冊（すべてマネジメントシステム関連）。「日経トップリーダー」「プレジデントウーマン」「ビジネスガイド」等雑誌への掲載も膨大。