集団就職で愛知県に移転し、経営コンサルタントを目指してコンサル会社に入社、厳しい現実と指導を受け、冷や飯を食べながら3年間代表のカバン持ちをする。

うつ病で苦しむ経営者などと出会いながら経営の本質に気づかされ、次々と企業の問題を改善し、入社して8年で全国規模のコンサル会社へと導く。しかしもっと現場に接したいと、上席執行役員でありながら退社、中小企業の社長となり現在も経営コンサル活動を行っている。


[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM1NjQ1MSMyMzUxMzEjNTY0NTFfUnBOSkV1Y01hdC5qcGVn.jpeg ]


「今のやり方で、会社は存続できますか？」経営者のたった一言で、人が定着し、組織が活性化する

https://book.management-ok.jp


株式会社マネジメントオフィス・Ｋ

https://www.management-ok.jp



提供元：valuepressプレスリリース詳細へ