中間管理職にありがちな「板挟み問題」解決策 (2/2ページ)

マイナビウーマン

■部下とのコミュニケーションを大切に

ただ、だから人の気持ちは無視して良い、ということではなく。むしろ、部下に無理な要求をすることがあるからこそ、仕事がしやすくなる環境作りには尽力すべき。

つまり、大事なのはコミュニケーションです。

あなたがちゃんと部下の努力を褒め、言い分に耳を傾け、たまにランチや飲みに誘うなどしてガス抜きをしてあげれば、部下は「自分を評価してくれている」「気にかけてくれている」と気付きます。そして、あなたの苦労や立場を理解するようになります。

あとは、上司の上にもまた、無理な要求をする人がいる。部下がこれに気付くことで、上司を敵視する気持ちが減り、目標達成のためにやれることはやろう、と思えてくるのではないでしょうか(よっぽどのモラハラ上司でなければ)。

■人の気持ちを考えられるなら大丈夫!

中間管理職に向いていない人がいるとするならば、それは「人の気持ちを想像できない人」だと思います。あなたが向いてないなんてことはないです!

常に皆に好かれる必要はない。でも、コミュニケーションはサボらない。現状を悲観せず、このスタンスで頑張ってみてください!

POINT.

・険しい上司の顔と不満げな部下の顔は、頭から追い出そう ・「今、目標達成のために優先するべきは誰か(何か)」を考えよう ・常に皆に好かれる必要はない ・でも皆が仕事をしやすくするためのコミュニケーションは重視しよう

(文:ヨダエリ、イラスト:黒猫まな子)

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