コロナ経済時代におけるマーケティング戦略 ビジネスを成長させ続ける3つの秘訣 Facebookライブ開催のご報告 (3/5ページ)

バリュープレス



《景気循環4つのパターンとは》
①キチン循環(在庫)
②ジュグラー循環(設備投資)
③クズネッツ循環(建設需要)
④コンドラチェフ循環(技術革新)

【秘訣②】全天候型ビジネス・マーケティング戦略
ビジネスは不況期でも好況期でも、利益を出し続けなければいけません。
ビジネスが長く反映し続けるための鍵となる、全天候型ビジネス・マーケティング戦略をお伝えします。

【秘訣③】ビジネスを安定させる無相関資産保全拡大戦略
激動の時代の中でも本業を安定させていくためには、普段のビジネス活動とは関係の無いところで、きちんと資産を保全し、さらに大きく拡大させていく戦略を組む必要があります。
個人起業家から中小企業でもできる、無相関資産保全拡大戦略をお伝えします。

◆Facebookライブ開催の背景
来たる新しい激動の時代において、自主自立のもと、一人ひとりが社会に貢献し、地球環境に貢献できる起業家・経営者の育成に努めていくことを志に立ち上げた株式会社Buddy & Growthは、8月で2周年を迎えました。

そして、今、コロナ禍において、経営に苦しむ経営者が増えつつある状況です。
そのため、2周年記念に何か世の中の経営者のために貢献できることはないか考え
て、今回のコロナ経済時代におけるマーケティング戦略Facebookライブセミナーを企画いたしました。

◆伊藤ビジネス経済戦略研究所とは?(URL:https://bit.ly/2WBzscw )
 来たる新しい激動の時代において、自主自立のもと、一人ひとりが社会に貢献し、地球環境に貢献できる起業家・経営者の育成に努めます。
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