開催1か月前にして1,200名以上のお申込みが殺到！4月19日オンラインライブ配信のご案内～強い企業にするための科学と実践にもとづいた戦略～ (2/4ページ)
この、戦時中に生まれた法則をもとにマーケティングコンサルタントの田岡信夫先生（※1）が競争戦略としてビジネス用に構築したものこそが、今回取り上げるランチェスター戦略です。
弱者は「差別化」をして他にはないサービスで自社の武器をつくることに注力し、強者は弱者の差別化を潰し圧倒的な優位性を保つ「ミート」戦略を取り、競争を維持します。
自社がどんな状況になっても活用することのできる戦略と言えます。
（※1）田岡信夫先生…ランチェスターの法則を「ビジネスにおける競争戦略」として再構築したマーケティングコンサルタント。この革新的なビジネスモデルは、松下電器、花王石鹸、イトーヨーカ堂、大塚製薬をはじめとする現代でも有数の大手企業において成果をあげ続けている。
■小山自らが長きにわたり実践してきた“生きた戦略”
今、わたしたちは新型コロナウイルス（covid-19）の影響により大打撃を受けています。
小山はよく、ピンチはチャンスと述べていますが、不測の事態の中だからこそ、景気に左右されない経営を学ぶ必要性を感じた方も多いのではないでしょうか。
今回の無料オンラインライブは、まさに、“弱者が強者に生まれ変わる経営戦略”として胸を張ってご紹介できる内容となっております。
変化の激しい今だからこそ、経営者の皆様に小山から直接学びを得て、今後の経営に活かしていただければ幸いです。
開催まで1か月以上ある現在、すでに約1,200名以上のお客様からお申し込みをいただいているオンラインライブです。
