無料体験セミナー：国際コーチング連盟認定資格への近道【プロセスワーク・コーチング（GCI101→103）のご紹介】（2時間オンライン開催）全７日程 (5/6ページ)
現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学（プロセスワーク）の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。TLC認定プラクティショナー。
山碕 学
バランストグロース・コンサルティング株式会社 取締役
国際コーチング連盟認定PCC
CTI認定CPCC（Certified Professional Co-Active Coach）
2004年よりプロセスコンサルティング・ファームの事業変革/営業変革コンサルタントおよびエグゼクティブコーチとして、大手製造業・サービス業（売上40億円～1兆6,000億円企業）向けに12社/16事業/29プロジェクトに携わる。2017年バランスト・グロースに参画後は組織開発コンサルタントとして、エグゼクティブコーチング、ファシリテーション等を手がける。TLC認定プラクティショナー。
松村 憲
バランストグロース・コンサルティング・株式会社 取締役
日本プロセスワークセンター・ファカルティ
国際コーチング連盟認定PCC
日本トランスパーソナル学会 副会長
個人と集団の様々な問題（葛藤）に対して、プロセスワーク理論の側面からコーチング、ファシリテーションを行なう。バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートしている。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想“今この瞬間“に心と身体をつなぐ』BABジャパン2015。共訳書に、「プロセスマインド-プロセスワークのホリスティック＆多次元的アプローチ」（A.ミンデル著2012年春秋社）がある。企業に対しても組織文化診断を活用して、組織変革やリーダーシップ開発の実績も持つ。
