【アジェンダ】（90分）
・なぜ今「対立を歓迎するリーダーシップ」が求められるのか
・書籍のハイライト紹介
・「対立」に関するミンデルの最新理論ご紹介（フェーズ理論）
・「対立を歓迎するリーダー」をどう育てるのか？
・書籍に紹介されているワークの体験
・質疑応答

【講師】「対立を歓迎するリーダーシップ」翻訳者
松村　憲
バランストグロース・コンサルティング・株式会社　取締役
日本プロセスワークセンター・ファカルティ
国際コーチング連盟認定PCC
日本トランスパーソナル学会　副会長
個人と集団の様々な問題（葛藤）に対して、プロセスワーク理論の側面からコーチング、ファシリテーションを行なう。バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートしている。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想“今この瞬間“に心と身体をつなぐ』BABジャパン2015。共訳書に、「プロセスマインド-プロセスワークのホリスティック＆多次元的アプローチ」（A.ミンデル著2012年春秋社）がある。企業に対しても組織文化診断を活用して、組織変革やリーダーシップ開発の実績も持つ。

西田　徹
バランストグロース・コンサルティング株式会社　取締役
国際コーチング連盟認定PCC
大学院卒業後（株）リクルートにて組織活性化研究所にて組織文化サーベイの開発にたずさわる。ニューヨーク大学経営学修士を経て（株）ボストン・コンサルティング・グループ入社。その後、ネットベンチャーの共同経営者などを経て現職。
リクルートの同期である榎本英剛氏に誘われて1998年にサンフランシスコのCTI本部にてコーチング基礎コース受講。日本におけるCTIの1期生（2000年）。現在ではコーチングの基本を順守しながらも、経営戦略の視点、心理学（プロセスワーク）の活用を織り込んだ、「総合格闘技型エグゼクティブコーチング」を信条とする。TLC認定プラクティショナー。