【説明会内容】（１時間）
・組織開発コンサルタントとは？
・組織開発コンサルタントの活躍事例
・一般社団法人　組織開発コーチ協会とは
・プロセスワークとは
・プログラム案内
・質疑応答

【主催・協賛】
主催：一般社団法人　組織開発コーチ協会
協賛：バランスト・グロース・コンサルティング株式会社

【受講対象者】
・組織（営利、非営利を問わず）を率いる経営リーダー
・人事部（社内組織開発コンサルタント）
・経営コンサルタント・士業（税理士、弁護士、社労士など経営者支援を行うプロフェッショナル）

【組織開発コンサルタント養成講座のプログラム構成】
第1回　組織におけるプロセス構造(1)
第2回　組織におけるプロセス構造(2)
第3回　英国大手流通企業A社の企業変革事例(A)
第4回　英国大手流通企業A社の企業変革事例(B)
第5回　組織におけるプロセス構造(3)ゴーストロール
第6回　製造業の部門間葛藤の変革事例1
第7回　製造業の部門間葛藤の変革事例2
第8回　組織におけるパワーの複雑性とランク
第9回　組織変革プロジェクトのデザイン

【組織開発コーチ養成講座実施日程】（説明会の日程ではありません）
全9回、各回2時間半
① 2021年12月4日　9：00-11：30
② 2021年12月11日　9：00-11：30
③ 2021年12月18日　9：00-11：30
④ 2021年12月25日　9：00-11：30
⑤ 2022年1月8日　9：00-11：30
⑥ 2022年1月15日　9：00-11：30
⑦ 2022年1月22日　9：00-11：30
⑧ 2022年1月29日　9：00-11：30
⑨ 2022年2月12日　9：00-11：30
※ご都合の悪い回は別日程(年に最低１回は開催しています）への振替制度もあります。