■信頼し合えるチームを作るためには？

では、信頼し合えるチームを作るにはどうすればいいのだろうか？

著者がまず提案するのが、「みんなで飲みに行くこと」。外部の講師を迎えての研修を行うよりも、まずは仲間と一緒に飲む機会を作るほうが、安価なうえに効果的だ。

リラックスして発言できる状況を作りやすいし、オフィスで話しづらかったことも話しやすい。相手の事情が分かれば、フォローもしやすくなるだろう。

みんなが「ここでは安心して発言ができる」と感じる場を作ることができれば、ストレスのない職場に近づけるのだ。

仕事がつまらないと感じているなら、「それはなぜか？」「どうしたら楽しくなるのか？」を考える習慣をつけることも大切。自分の机のことと目の前のタスクにしか関心がない人が多いと著者は感じているようだ。

疲れている、成果が出ないという人は、グーグルの働き方を参考にしてみてはどうだろう。

（新刊JP編集部）