「朝から晩まで忙しく働くことは美徳」という価値観は、私たちが考えているよりも深く根付いているのだ。

ただ、このような価値観はできるだけ捨てた方がいい。特にマネジメント層がこの意識を持っていると、やはり仕事を抱え込んでしまい、部下の育成やチームマネジメントに集中できないことがある。まずは自分の仕事を手放し、自分を「ヒマ」にする。ヒマなことに恐怖を覚える人もいるが、部下の成長を考える上では、それは必要な仕事なのだ。

上司の仕事は「部下ががんばれる環境を作ること」。そのために必要なのが仕事を「任せる」ことだ。

優秀な上司になるためにも「任せる力」を身に付けてみてはいかがだろう。

（新刊JP編集部）