無料セミナー 6/23【実践事例】経営と現場のエンゲージメントのズレをミドルが解決 ～なぜ戦略は実行されないのか？ (2/3ページ)
・現場が委縮しエンゲージメントが下がり、優秀な若手が離職する。
・経営陣が様々な変革を唱え、皆が一生懸命であるにもかかわらず、成果がでない。
といった現象の裏に「経営とミドル」「経営と現場」「ミドルと現場」の“ズレ＝葛藤・分断・顕在化しない対立”が存在します。
本セミナーでは、バランスト・グロース・コンサルティングと大手化学メーカーD社が協働し、D社ミドルがイノベーターとなり組織に“変容”を創り出した16ヶ月間のストーリを紹介します。
【日時】2022年6月23日（木）16:00～17:30
【形式】ZOOM オンラインセミナー
【参加費】無料
【アジェンダ】
１．戦略的組織開発とは？ 全社戦略と競争戦略のズレ
～D社事業トップのつぶやきに見えた恐れ～
２．ミドルが経営課題を解決する
（１）そのために必要な器
（２）組織変革ではなく組織変容に取り組む ～何がズレているのか？～
（３）経営チームとミドルの意図的な対話の場づくり
３．変容の取り組みとリーダーシップ開発を融合する
４．更なる変容に向けて ～17ヶ月目以降へ～
お申し込みはコチラ
https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/whystrategy220623.php
【講師プロフィール】
山碕学 バランスト・グロース・コンサルティング株式会社（BGC） 取締役
プロセスコンサルティング・ファームにてSCMコンサルタント、事業変革／営業変革コンサルタント、エグゼクティブ・コーチに従事し、現職。
