オンライン無料セミナー 間違いだらけのサーベイフィードバック～組織サーベイ編～ （9/15） (2/3ページ)
人事：「サーベイをとってフィードバックミーティングを開催したいです」
事業トップ:「おまえはパンドラの箱をあけるのか！絶対にNOだ！」
これは、人事、事業トップ、サーベイ対象組織のリーダー、メンバーがサーベイフィードバックに対して誤った思い込みをしているからです。
【サーベイフィードバックに関する誤った思い込み】
● サーベイを実施したら思いもよらなかった「病気」が見つかると思い込んでいる
● データを客観的に分析したら原因と解決策が見つかると思い込んでいる
● 外部ファシリテーターなしで（当事者だけで）ガチ対話が出来ると思い込んでいる
● ビジネスにおいて「感情」という要素は無視すべきだと思い込んでいる
● ファシリテーターによる個別インタビューがほぼ必須であることを知らない
● 「対立」というフェーズを通らないで、すんなりと良いチーム作りができると思い込んでいる
などなど
正しく活用すれば、サーベイフィードバックは極めて大きな効果を持つ組織開発の手法であり、バランスト・グロースでは数々の成功事例を積み重ねてきています。
このセミナー「間違いだらけのサーベイフィードバック」では様々な事例から典型的な「間違いポイント」を特定し、心理学や問題解決の理論的背景を踏まえながら、理想的なサーベイフィードバックの在り方を探ります。Zoomのブレイクアウトルームでの参加者皆さんとの意見交換からも得るものが大きいでしょう。
※2021年4月28日、2021年7月7日と同じ内容の無料セミナーです。
