【カリスマ&統率力のある人になる】リーダーシップや統率力がない内的原因を破壊! 指導統率力、組織統率力を鍛える脳覚醒法!(統率力を上げるには、身につけるには?) (2/10ページ)
何をどのようにすべきか明確に伝えられていないことがある
・目的達成へ皆を引っ張るリーダーシップ力が弱い。部下が期待するリーダーシップを発揮できていないと感じる
・優柔不断なところがある。なんとしてもやり遂げる意志力がないため、統率力が弱いのだと思う
・自分には自信も強さもない。こんな者がリーダーとなっていいのかジレンマを常に感じている
・信念がない。どうしたいのか、何を本当にやりたいのか、自分自身の生きる道が定まっていない
・仕事以外のことでも自分に迷いがある。自分軸がない生き方をしてきた
・適切な組織構築、役割分担をさせることが下手。効率的に部下のやる気を持続させることが苦手
・スピード感がない。判断、決断、実行すべてが遅い。うまくいかない時の対応力も遅れを取ってしまう
・自分に情熱やモチベーションがない。ごまかしているが、どうしても燃えるものが湧いて出てくれない
・悪い感情に飲み込まれやすく思考停止しやすい。冷静で客観的に物事を把握することが苦手
・指導統率力がなく、部下の指導がうまくいかない。思い通りにならないことが多くストレスばかり。部下の成長を促す指導ができていないと感じる
・自分一人でなんでも抱え込んでしまう。人に任せるのが苦手
・自分にはカリスマ性も統率力もない。人を魅了したり、引っ張っていく力もない。だから今の地位がストレスでしかない
・成果につながるチームビルディングができていない。自分の力不足でチーム内のコミュニケーションが不足し、個々のパフォーマンスも低下している
・自分のイライラ、不安、焦りをコントロールすることが苦手。部下ともそれでうまくいかないのだと思う
・人を育てることが苦手。部下の能力を上げることも苦手。なんでも自分でやれてきたため、そういう難しさを感じている
このような統率力がない悩みや指導粗統率力、管理統率力、組織統率力に関するストレスを述べていただきました。