仲山進也氏をお迎えして。「組織が変われない３つの理由」出版記念対談 第１弾（仲山考材株式会社 代表取締役、楽天グループ株式会社 楽天大学学長） (3/4ページ)
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組織のネコという働き方
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がくちょ
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仲山進也
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チームコーチング
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西田徹
避けてはいけない
２）人の認知能力には限界があり、過去と未来、空間的な広がりを認識できない
３）人は本質的には、内発的にしか動機づけができない
・「こじれた対立」を解きほぐす手法
【仲山氏パートの講演アジェンダ】（約20分）
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMzMjk1NDUjNjk1Njhfa1NLT0ZuRGJxYi5wbmc.png ]
・組織の動物4タイプ ─イヌ・ネコ・トラ・ライオンとは
・組織にいながら「自由」に働くとは
・組織の動物4タイプの相性（対立が生まれる原因）
・各タイプの詳細比較（価値基準の違い）
・「ネコがよくて、イヌがダメ」なのではない
・動物4タイプのチームビルディング
【対談：西田×仲山氏】（約30分）
【質疑応答】（約20分）
【講師プロフィール】
●仲山進也氏
仲山考材株式会社 代表取締役
楽天グループ株式会社 楽天大学学長
慶應義塾大学法学部法律学科卒業。シャープ株式会社を経て、創業期（社員約20 名）の楽天株式会社に入社。2000年に楽天市場出店者の学び合いの場「楽天大学」を設立、人にフォーカスした本質的・普遍的な商売のフレームワークを伝えつつ、出店者コミュニティの醸成を手がける。
2004年には「ヴィッセル神戸」公式ネットショップを立ち上げ、ファンとの交流を促進するスタイルでグッズ売上げを倍増。
2007年に楽天で唯一のフェロー風正社員（兼業自由・勤怠自由の正社員）となり、2008年には自らの会社である仲山考材株式会社を設立、考える材料（考材）をつくってファシリテーションつきで提供している。
