しかし、100年間バルブの製造とメンテナンス事業、研究開発を行ってきた弊社は、安定してミスなく運用することや、製品のミスを減らすことなどに重きを置き、「攻め」か「守り」かで言うと、「守り」が特徴の会社でした。
そのため、従業員はリスクの高い仕事に慣れていない状態であり、新規事業を立ち上げること自体が、元々の社風や企業文化とミスマッチで、人材不足が課題となっていました。
新規事業開発をもっと加速するためには、即戦力となる人材を採用し、0→1を起こしていかなければという結論に至り、『TECH PLAY』と共にBizdev人材の採用活動を実施することになりました。

・『TECH PLAY』を選んだ理由

『TECH PLAY』への依頼前は、リファラル採用や、様々なエージェントサービスも利用していましたが、なかなか採用に至らず、限界を感じていました。そこで、自社だけで採用活動をするのではなく、パートナー企業にお任せするのが良いのではないかと考えました。
数ある企業の中から、『TECH PLAY』を選んだ理由としては、サービスとしての知名度はもちろんですが、実際に担当者にお会いした際に、情熱を持って仕事をしている雰囲気が伝わり、「この人たちだったらお願いできる」と感じられたことです。新規事業をどんどん立ち上げていきたいという想いを抱いている当社同じテンションで動いてくれるのではないかと感じ、『TECH PLAY』への依頼を決めました。

・『TECH PLAY』への依頼後の成果について

50名くらいの採用プールを作り、正社員3名、業務委託3名の計6名の採用が決まりました。この6名は、職歴や学歴、転職回数と言った条件だけでは見つけられなかった逸材で、自分たちだけでは見つけられなかったと感じます。
『TECH PLAY』の担当の方は、そういった方々の「生き様」を見出したうえで、採用する側と求職者が、お互いプラスになるよう、『TECH PLAY』ならではの提案をしてくださいました。
また、新たな人材を採用するにあたって、管理職以上の報酬制度を見直したり、一部リモートでのはたらき方を取り入れたりと、社内の改革も柔軟に進めることができました。