目標達成クラウド「ジョブオペ」を展開する給与アップ研究所は、社会人経験が3年以上で転職経験があり、管理職志望がある24歳〜29歳の総合職女性106名を対象に、管理職志望若手女性人材の転職に関する調査を実施しました。

■前職での1on1面談の頻度、「月1回以上」が約4割

「Q1.前職（転職前の会社）での1on1面談（評価面談以外の上司との定期的な面談）の頻度を教えてください。」（n=106）と質問したところ、「週1回以上」が9.4%、「2週間に1回」が9.4%、「月1回程度」が22.7%という回答となりました。

■8割以上が、前職の上司との1on1面談に「不満あり」

Q1で「実施していない」「わからない／答えられない」以外を回答した人に、「Q2.あなたは、前職の上司との1on1面談に対して、不満を持ちましたか。転職直前の上司について回答してください。」（n=93）と聞いたところ、「かなり不満があった」が40.8%、「少し不満があった」が40.9%となりました。

■半数が、「形式的な会話で終わってしまう」ことが不満

Q2で「かなり不満があった」「少し不満があった」と回答した人に、「Q3.どのような点に不満を感じましたか。（複数回答）」（n=76）と尋ねたところ、「形式的な会話で終わってしまう」が50.0%、「具体的なアドバイスがない」が32.9%、「成長につながらない」が31.6%となりました。

■1on1面談をより効果的にするための改善点とは？

Q2で「かなり不満があった」「少し不満があった」と回答した人に、「Q4.1on1面談をより効果的にするために、転職直前の上司に関して、どのような点の改善が必要だと感じますか。（複数回答）」（n=76）と質問したところ、「建設的なフィードバック」が44.7%、「具体的な改善提案」が36.8%、「キャリアビジョンの共有」が34.2%という回答となりました。

■上司との1on1面談で「転職意欲が強くなった」は8割以上に

Q2で「かなり不満があった」「少し不満があった」と回答した人に、「Q5.上司との1on1面談によって、転職意欲に影響が出ましたか。」（n=76）と質問したところ、「転職意欲が非常に強くなった」が36.8%、「転職意欲がやや強くなった」が47.4%という結果となりました。

■理想的な1on1面談に必要な上司のスキル、第1位は「傾聴力」に

「Q6.理想的な1on1面談に必要な上司のスキルについて、重要だと思う要素を教えてください。（複数回答）」（n=106）との質問では、「傾聴力」が44.3%、「部下に対する深い理解力」が39.6%、「フィードバック力」が36.8%という回答となりました。

■前職の人事評価制度、「適切に運用されていた」は3割に留まる

「Q7.前職の人事評価制度について、あてはまるものを教えてください。」（n=106）と聞いたところ、「明確な人事評価制度があり、適切に運用されていた」が30.3%、「人事評価制度はあったが、基準が不透明だった」が28.3%という結果となりました。

■前職の退職理由、「人事評価制度がない」「基準が不透明」が6割以上

「Q8.前職を退職しようと考えた理由を教えてください。（複数回答）」（n=106）と尋ねたところ、「評価制度が不透明だったから」が27.4%、「成長実感が得られなかったから」が25.5%、「上司からの不適切なフィードバックがあったから」が24.5%となりました。

■約半数が上司からの「感情的な態度や発言」が不適切だったと回答

Q8で「上司からの不適切なフィードバックがあったから」と回答した人に、「Q9.具体的にどのような点が不適切だと感じましたか。（複数回答）」（n=26）と質問したところ、「感情的な態度や発言があった」が46.2%、「具体的な改善点が示されなかった」が38.5%、「客観的な評価基準がなかった」が38.5%という結果となりました。

■調査概要

「管理職志望若手女性人材の転職に関する調査」

調査方法：IDEATECHが提供するリサーチデータマーケティング「リサピー」の企画によるインターネット調査 調査期間：2025年1月8日〜同年1月14日 有効回答：社会人経験が3年以上で転職経験があり、管理職志望がある24歳〜29歳の総合職女性106名 出典元：給与アップ研究所（ https://www.salary-up.com/jobope-cloud/ ） ※ 合計を100%とするため、一部の数値について端数の切り上げ処理を行っています。そのため、実際の計算値とは若干の差異が生じる場合があります

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