スパイアソリューション株式会社、「エグゼクティブパートナー事業部」を新設──実行する社外顧問・CXOとして、経営の右腕を提供 (2/3ページ)
【提供サービス内容】
中期戦略設計とKPI設定
CRM／LTV改善施策の実行支援（例：広告～継続率改善の導線設計）
チームマネジメント／採用体制の整備支援
月次／週次レポーティングと数値レビュー
定例MTG参加（月1〜2回）およびSlackでの並走支援
必要に応じて、外部ベンダーの統括や社内メンバーとの調整業務
【導入企業でのよくある課題と解決のアプローチ】
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM4NTQ2MiMzNTY5MTgjMzU2OTE4X2M5ZGQ0MGYzYzQ2NTFhN2U4ZGU3OTdiNTAzNjZhNjI0LnBuZw.png ]
【サービス対象】
BtoC／BtoB問わず、成長段階の中小企業・スタートアップ
マーケティング／広告／組織設計に課題を感じている経営層
事業は伸びているが、KPI・PDCA・社内体制が未整備な企業
【今後の展望】
スパイアソリューション株式会社では、今後も「実働型支援」による外部チーム構築を推進し、中小企業の“経営参謀”としての外部CXOサービスの全国展開を進めてまいります。
