今回の研修導入により、管理職がAI活用の実践的理解を深め、自部門のメンバーを後押ししながら、DX・AI活用をトップダウンで主導することを目指します。

■研修カリキュラム概要

本研修は、AIエージェント時代に必要な基礎知識から実務に直結するスキルまでを習得できる構成で実施しました。単なるツール操作にとどまらず、業務への応用力とリーダーシップを養うことを狙いとしています。
研修は以下の構成で実施しました。
１．基礎知識習得：
DX/AXトレンドやAI活用レベル診断を通じて、生成AIやAIエージェントの全体像を理解。国内外の事例紹介を交え、活用可能性を理解しました。
２．ハンズオン体験：
Microsoft 365 Copilotを用い、Teams・Excel・Notebookでの文書要約やデータ分析を実践。さらにCopilot Studioを活用し、簡易なエージェント開発や業務自動化の検討を行いました。
 
加えて、生成AI導入におけるチェンジマネジメントや業務適用範囲の検討を通じ、参加者が自社の課題に即した活用シナリオを描けるよう設計しました。

■期待される効果

本研修を通じて、参加者はDXや生成AI活用の意義を自らの言葉で発信し、現場の提案や挑戦に推奨・支援伴走できる存在へと成長することが期待されています。加えて、Microsoft 365 Copilotの活用やエージェント実装体験を通じ、日常業務の改善や自動化を実際に体感することで、自社における適用可能性を描く力を養います。これにより、ツール利用にとどまらない「変革を主導する文化」を組織全体に根付かせることを目指します。さらに、研修後には効果測定を行い、学びを行動変容につなげ、企業の持続的な成長へ直結させていく計画です。

■ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社 経営企画室 成島様 コメント

当社では複数の生成AIツールを導入してきましたが、活用の定着や現場での後押しには課題意識を持っていました。