2月24日（火）株式会社識学主催セミナー『短期人材が「即戦力」に変わるマネジメント術』にゼネラルマネジャー寺林 慎一郎が登壇 (2/5ページ)
・評価の明確化: 短い期間でも公平性を保ち、モチベーションを引き出す「基準」に基づいた「結果」での評価
・効率化: 細かく現場を見なくても成果が上がり、社長の時間を他の施策に割けるようにする「仕組み化」の実現
＜シェアフル株式会社＞
スキマ人材を即戦力へ！短期雇用で成果を出す業務設計
短期/単発人材活用における「即戦力化」の鍵
・流動的な組織で成果を出すための業務の切り出し方とマニュアル化の重要性。
・短期人材が「何をやるべきか」に迷わず、すぐに動ける環境設定のアプローチ。
・短期雇用における「時間短縮の重要性」を全員が認識するための仕組み（識学の「時感覚」と連携）。
◾️こんな方におすすめ
・経営者・役員・部門の責任者の方
◾️登壇者プロフィール
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株式会社識学
名古屋支店長 上席コンサルタント
尾崎 幸一朗
2000年4月、トヨタ系自動車部品メーカーでの勤務を経て、個人向け教育事業にて独立。2社の法人経営に携わる過程で、組織崩壊を二度経験。組織の発展と崩壊の理由が、識学理論によってすべて証明できることに確信を得る。
『失われた30年』と称される現代において、次世代のためにも日本の生産性向上に貢献したいという強い志のもと、現在は識学社にて活動をしている。
