3つのバリューチェーンで、企業と若者の関係性を段階的に深化させるモデルを構築しています:
⚫︎CorpTouch(コープタッチ)
企業と中高生が出会い、対話する"きっかけ"の場(単発イベント形式)
⚫︎みらい会議
中高生が、企業の課題に深く向き合う中期プログラム
テーマ理解・議論を重ね、企業との関係性を構築
⚫︎みらい事業部
中高生が企業の一員として3か月間継続的に新規事業開発に取り組む長期共創プログラム
市場調査・企画立案・実装案の検討まで一貫して担当

■ みらい事業部とは
「みらい事業部」は、企業と中高生が3か月間にわたり、実際の新規事業開発に取り組む長期共創プログラムです。
プログラムの特徴
・実際の事業課題に挑戦
企業が抱えるリアルな経営課題・新規事業テーマに取り組む
・3か月間の伴走支援
みらい共創スタッフが継続的にサポート
・実装を前提とした企画
アイデアだけでなく、具体的な施策・告知方法まで設計
・双方向の学び
企業は次世代の価値観を知り、中高生は社会課題に向き合う実践の場を得る

■ 今回の検討テーマ
「親世代(百貨店・PARCO来店層)が"モノを売る"という行動を起こすには?」
中間報告会実施報告
2026年2月13日、オンラインにて中間報告会を実施いたしました。
本報告会では、4名の中高生みらい事業部員が、これまでに実施した親世代へのヒアリング結果やアンケート分析をもとに、「なぜ親世代は売却を行わないのか」「いつなら売却の可能性が高まるのか」について発表を行いました。
発表では、日常生活に売却動機がほとんど存在しないこと、引っ越しや遺品整理といったライフイベント時にのみ可能性が高まることや、実際には売却より廃棄が選ばれている実態が共有されました。また、「だるさを超えて行きたいに変える仕組み」や、「第一想起を取るための設計」といった仮説提案の発表も行われました。