エンジニア・DX人材育成サービス『TECH PLAY Academy』、第15弾ホワイトペーパーを公開し、生成AIを使える組織の条件を解説 (2/5ページ)
『TECH PLAY Academy』では、こうした状況の背景には、生成AIの性能やツール選定の問題ではなく、「仕事や思考の設計が生成AI前提で行われていない」という構造的な課題があると考えています。
本ホワイトペーパーでは、「生成AIを使えること」そのものが差別化ポイントとならなくなった時代に、成果を生み出す組織は何が違うのかという問いに対し、DX推進・人材育成の観点から整理・解説しています。
■本資料でわかること
・生成AIが「使えること」自体では差がつかなくなっている理由
・生成AIを導入しても成果が出ない組織に共通する課題
・成果の差を生むのが、AIの性能ではなく「考え方と仕事の設計」である理由
・生成AIを使える組織に共通する3つの思考の前提
・個人活用で終わらせず、組織成果につなげるために必要な視点
・生成AI時代に、なぜ人材育成の再設計が必要なのか
■こんな方におすすめです
・生成AIを導入したが、現場での活用が広がらないと感じている方
・生成AI活用が一部の社員に属人化していることに課題を感じている方
・研修を実施しても、業務成果への接続が弱いと感じている人事・育成担当の方
・DX推進部門として、生成AI活用を組織に定着させたい方
・現場任せのAI活用ではなく、全社的な活用基盤を整えたい方
・“使い方研修”ではなく、“成果につながる育成”を検討したい方
■資料について
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