エンジニア・DX人材育成サービス『ビルスピアカデミー(旧:TECH PLAY Academy)』、生成AI時代に対応しサービスをリニューアル (2/3ページ)
■本資料でわかること
【ビジネスアーキテクト 事業開発】
生成AIにより企画数が増える中、「良い企画」を事業として成立させるための磨き込み力と判断力が重要になっています。
本資料では、顧客価値・事業性・実現可能性を踏まえた仮説設計や、BtoC/BtoBそれぞれの成立条件に応じた考え方を整理しています。
【ビジネスアーキテクト 業務改革(BPR)】
BPRが進まない要因を「人や組織の分断」と捉え、業務・IT・意思決定をつなぐ視点を解説しています。
属人化を防ぎ、継続的に改革を進められる人材と組織の育成方法を整理しています。
【データサイエンティスト】
AI時代におけるデータ活用は「分析する力」から「見極める力」へとシフトしています。
本資料では、分析結果を鵜呑みにせず、問い・データ・判断をつなげて意思決定に活かす考え方をまとめています。
■こんな方におすすめです
・生成AIを導入したものの、業務効率化や事業成果につながっていないと感じている方
・AIによって企画書や分析レポートは増えたが、意思決定や実行が進まないと感じている方
・事業開発において、アイデアは出るものの、投資判断できる事業仮説まで磨き込めていない方
・BPRや業務改革において、ビジネス部門とIT部門の連携に課題を感じている方
・業務改善案は出るものの、要件定義や実行計画に落とし込めず、改革が止まってしまう方
・データ分析や可視化は進んでいるが、施策や意思決定に活用しきれていない方
・AI時代に必要なDX人材像や育成方針を見直したい人事部門・DX推進部門の方
・生成AI活用を、単なるツール操作研修ではなく、業務や事業成果につながる人材育成として設計したい方
・事業開発、BPR、データ活用を担う人材を、属人的ではなく組織的に育てたい経営層・部門責任者の方
■資料について
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