（帝国データバンク「全国企業『休廃業・解散』動向調査（2025年）」）
しかし、「大変」という文字は「大きく変わる」と書きます。
環境が激変する今こそ、新たな事業を創り出す「第二創業」が求められているのではないでしょうか。
■成熟産業から新市場を創った9社・9名の挑戦
本書で紹介するのは、大企業ではありません。
地方企業、老舗企業、成熟産業に属する企業など、一見すると新規事業とは縁がないように思われる企業ばかりです。
しかし、その経営者たちは、
・既存事業の強みを見つめ直し
・時代の変化をチャンスと捉え
・新しい市場へ挑戦し
・新たな収益の柱を育てることに成功しました。
本書では成功談だけでなく、挫折、撤退、失敗、迷い、社内の反対、資金繰りまで包み隠さず紹介しています。
本書に登場する9社は、すべて監修者・角田識之が第二創業を伴走支援してきた企業です。9名の経営者と共に悩み、試行錯誤してきた伴走者の視点から、その変革の軌跡をまとめました。
①    「マッチメーカーの4代目が、新規事業としてテニススクールを始めるが、経営幹部の離脱をきっかけに、多くの社員が退職する危機に直面した。