医業収益の要である中央診療部門（手術室・カテ室）から原価・収益管理を開始する事で、病院経営戦略の根幹が見えてきます。入院部門・外来部門・管理部門を含む病院全体の原価管理分析・管理会計分析へ拡張していき、データサイエンスアプローチによる業績の把握・改善を提案・実施する事で、病院経営の適正化・安定化を実現し、医療の質向上・地域医療への貢献へと繋がっていきます。 【背景】 2000年に30兆円だった国民医療...