部下が育たない!「優秀なのにマネジメント下手な人」に見られる3つの特徴

新刊JP

部下が育たない!「優秀なのにマネジメント下手な人」に見られる3つの特徴
部下が育たない!「優秀なのにマネジメント下手な人」に見られる3つの特徴

「働き方改革」が叫ばれるなかで、働き方を変えられるかどうかはつまるところマネジメント次第、ということで上司の力が問われている。 いかに部下の力を引き出し、チームとして早く仕事を終わらせるように仕向けられるか。そして自分自身もダラダラと夜遅くまで仕事をせず、スマートに帰ることができるか。そして結果も出せるか。考えるとなかなかに高いハードルではある。 そしてよく言われるように、プレイヤーとして優秀...

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