「人任せ」と「上司ガチャ」中小企業の採用・育成がうまくいかない真の理由
人材が入ってこない。 入ってきた人材が育たない。 中小企業に共通するのが、こんな人材の悩みだ。 そして、「うちは知名度も低いし、給料がいいわけでもないから」と半ばあきらめながらも毎年採用活動を続ける。「中小企業であるうちに人が入ってこないのは、うちが中小企業だからである」という理屈である。 ■中小企業が採用に苦しむ真の理由 なぜ、多くの中小企業は「人が採れない・定着しない」のでしょうか? 「大企業...
人材が入ってこない。 入ってきた人材が育たない。 中小企業に共通するのが、こんな人材の悩みだ。 そして、「うちは知名度も低いし、給料がいいわけでもないから」と半ばあきらめながらも毎年採用活動を続ける。「中小企業であるうちに人が入ってこないのは、うちが中小企業だからである」という理屈である。 ■中小企業が採用に苦しむ真の理由 なぜ、多くの中小企業は「人が採れない・定着しない」のでしょうか? 「大企業...
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