部下や後輩との距離感に悩む管理職やリーダーは多い。 遠すぎると彼らの状況を把握できないし、近すぎて友達のようになるのもそれはそれで弊害がある。どうすれば部下との距離を適度に縮め、良いコミュニケーションをとり、チームパフォーマンスを上げることができるのか。 ■「部下として」の前に「人として」 『最強のチームリーダーがやっている　部下との距離のとり方』（津田典子著、フォレスト出版刊）では、人材育成コ...