【前編はこちら】 インタビューに答える枝野幸男・民進党幹事長（8月31日、Jタウンネット編集部撮影）
――本作は、かなり3.11を意識しているように思います。重ねて観る人も多かったようですが、枝野先生はいかがですか。
枝野 あまりそういうところは感じませんでしたけどね。ただ、観終った後に思ったことですが――ゴジラを最初に攻撃するときに、逃げ遅れた人がいたところで、（現場の自衛隊員から首相まで、攻撃の可否を問うために）すごい伝言ゲームをやっていたじゃないですか。自衛隊という一番スムースに情報が上に上がる組織でああだとすれば、普通の役所の「伝言ゲーム」では、情報もなかなか官邸まで届かなかったのだろうな、と。
非常事態のときの記者会見に必要なこと――映画では、ゴジラという非常事態に対するリーダーたちがフォーカスされていました。3.11を体験した枝野先生の目から見て、非常事態におけるリーダーに求められることは何ですか？ 特に、首相の場合です。
枝野 （しばし考えて）ポジションによって、どういう危機かによっても違ってくると思うんです。その人のキャラによって、いろんなリーダーシップの取り方がある、というのは3.11を踏まえての私の思いなので。「こういう人がいい」ということはなくて、その持ち味ごとにいろいろなパターンがあるのだろうな、と考えています。ただ、何より大事なのは、「腹が据わっている」ことですよ。
――では、枝野さんも体験した官房長官というポジションではいかがでしょう。
枝野 これも、（首相との）組み合わせの問題です。たとえば私の場合は、菅（直人）さんが菅さんだったので、まあとにかく「大きな声は出さないようにしよう」と（笑）。あとはたとえば、記者会見はできるだけこっちで引き受けようと決めました。