「良い会社セミナー2018年6月次」 話し合う風土をつくる タテ・ヨコ・ナナメの場の仕掛け ～180日で軌道にのせるイノベーション型組織への改革～

日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト（辰巳和正代表取締役、東京都品川区）のプロセスデザイナー・岡村衡一郎は、株式会社パソナで人材紹介・再就職支援サービスを行うパソナキャリアカンパニーが主催する人事・人材開発担当者をはじめ経営層や組織風土改革に携わる方を対象にした「良い会社セミナー2018年6月次」の講師として登壇します。

　日本企業に向けた組織風土改革のパイオニアである株式会社スコラ・コンサルト（辰巳和正代表取締役、東京都品川区）のプロセスデザイナー・岡村衡一郎は、株式会社パソナで人材紹介・再就職支援サービスを行うパソナキャリアカンパニーが主催する人事・人材開発担当者をはじめ経営層や組織風土改革に携わる方を対象にした「良い会社セミナー2018年6月次」の講師として登壇します。


　パソナキャリアカンパニーでは企業の「好業績」と「社員の働く幸せ」の関連性について、元法政大学大学院教授の坂本光司氏と産学共同で研究を重ねるとともに、パソナキャリアカンパニーの顧客企業を対象とした社員意識調査「良い会社サーベイ」の開発を行ってきました。延べ5万人超のデータを調査した結果、理想の会社をつくるキーワードの一つとして「話し合う風土がある」ことを掲げています。今回は「話し合う風土をつくる」をテーマに組織風土改革実践の第一人者が、コミュニケーションの活発化や対話の習慣化、イノベーション型組織への改革、そして組織のタテ・ヨコ・ナナメで話し合える関係構築のエッセンスをご紹介いたします。