大企業で破壊的イノベーションは可能なのか？

この12月にネット書店Amazonから発刊される『イノベーションの構造』（亀山正俊著　青山ライフ出版）は、イノベーションとは一体何なのか、どんな種類のものがあるのか、そして、それらの特性は何かを明らかにし、大手企業に所属する能力と気概のある研究者や技術者がイノベーションに臆することなく挑戦していくことを支援する本である。

この12月にネット書店Amazonから発刊される『イノベーションの構造』（亀山正俊著　青山ライフ出版）は、イノベーションとは一体何なのか、どんな種類のものがあるのか、そして、それらの特性は何かを明らかにし、大手企業に所属する能力と気概のある研究者や技術者がイノベーションに臆することなく挑戦していくことを支援する本である。

青山ライフ出版（所在地：東京都港区芝5-13-11 401　代表取締役　高橋範夫）が発刊する『イノベーションの構造』（亀山正俊著　Ａ５判、248ページ　2400円＋税）の概要は次のとおりである。

■『イノベーションの構造』の詳細
本書はイノベーションとは一体何なのか、どんな種類のものがあるのか、そして、それらの特性は何かを明らかにし、能力と気概のある研究者や技術者あるいは製品やサービスの企画を担当する人たちがイノベーションに臆することなく挑戦していくことを知識の面から支援することを目的に著したものである。
本書は8章から構成される。第1章はイノベーションとは何かを議論する。イノベーションにはどんな種類があり、それらはどのようなものか、その概要について解説する。
第2章は破壊的イノベーションと持続的イノベーションについて解説する。特に取り組むことが難しい破壊的イノベーションについては5つに分類して、それぞれの特徴を、事例を使って解説する。
第3章は大企業が破壊的イノベーションに取り組むのが難しい理由について解説する。
第4章は特に破壊的イノベーションを推進するための日米の企業環境と現実について述べ、大企業で破壊的イノベーションを推進するための手法について議論する。持続的イノベーションについては、大企業は得意であるが、破壊的イノベーションと比較して、その違いを明確にする。