無料セミナー 6/23【実践事例】経営と現場のエンゲージメントのズレをミドルが解決 ～なぜ戦略は実行されないのか？

本セミナーでは、バランスト・グロース・コンサルティングと大手化学メーカーD社が協働し、D社ミドルがイノベーターとなり組織に“変容”を創り出した16ヶ月間のストーリを紹介します。

【日時】2022年6月23日（木）16:00～17:30

【形式】ZOOM オンラインセミナー

【参加費】無料

【アジェンダ】
１．戦略的組織開発とは？　全社戦略と競争戦略のズレ
　　～D社事業トップのつぶやきに見えた恐れ～
２．ミドルが経営課題を解決する
（１）そのために必要な器
（２）組織変革ではなく組織変容に取り組む　～何がズレているのか？～
（３）経営チームとミドルの意図的な対話の場づくり
３．変容の取り組みとリーダーシップ開発を融合する
４．更なる変容に向けて https://www.balancedgrowth.co.jp/seminar/whystrategy220623.php

【組織開発・実践事例】
経営と現場のエンゲージメントのズレをミドルが解決
　～なぜ戦略は実行されないのか？～
サスティナビリティ、ESG、ウェルビーイングが唱えられ、言葉としては定着化し始めた今、社歴の長い大企業においてはこれらの方針と長く培われた古い組織風土、リーダーシップのあり方のGAPが解消されず、エンゲージメントの低下や戦略不実行による低成長に陥る企業が多く見られます。
このような大企業では、
・経営陣が戦略を打ち出すも現場は「目標数字のみで戦略がない」と感じる。
・経営陣から見たミドルには物足りなさがあり、ミドルから見た経営陣にはビジョンを感じない。