数字による裏付けと収益モデルが大切! IT企業の企画型インターンで学んだこと【私のインターン体験記】

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就職活動のために、インターンシップへ参加した学生にインタビューを実施する本連載。今回は、早稲田大学 4年生の堀内さん(仮名)に話を伺った。

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キッカケは知人の紹介。ブライダル業界のインターンに

―― どのようなインターンに参加しましたか?

某有名メガベンチャーのグループ企業であるブライダル系のIT企業でインターンをしました。しかし、初めからブライダル業界に興味があったわけではなく、知人の紹介で参加しました。そういった経緯もあって、ブライダル業界に関する知識はほぼゼロの状態でインターンを開始しました。

―― 内容はどのようなものでしたか?

5日間で企画を立案するインターンでした。5名ずつのグループに分かれ、「IT×ブライダル」をテーマに企画を考案し、最終日に社長や役員にプレゼンを行い、優勝を目指すという内容でした。

初日の午前中はアイスブレイクとチームづくり、午後からブライダルとIT関連の必要最低知識に関する座学で、以降はグループワークという流れです。

最終的な企画案はサービス内容からターゲットユーザー、予算や収益モデルの設定などの項目を必ず盛り込むよう指示されました。

業界に対する知識も乏しかったため、難しいワークでしたが、1チームに社員の方が3人ついてくれたため、具体的なアドバイスを受けながら進めることができました。また、実際のウェディング会場を見学する時間があったりと、参加学生に対してかなり手厚い印象でした。

説得力とチームワーク

――  難しかったことは何でしょう? またインターン経験で何を得ましたか?

このインターンで学んだことは、アイデアを実現させるための説得力とチームワークの大切さです。

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