日本の企業で働く人達に「お金を使えない病」が蔓延している理由 (2/2ページ)

Suzie(スージー)

■若手が場数を踏むことが重要!

だとすれば、重要な鍵は若い世代だということになるはず。

著者も実際、経営幹部になる人のための「幹部育成研修」などやめて、期待できる優秀な若手人材に、さまざまなプロジェクトを任せるべきだと主張しています。

「お金の使い方や事業開発の流れをテキストで学ぶより、実際に損を出したり、利益を上げたりしながら現場で学ぶことのほうが断然効果がある。特にお金を使うことに関しては、場数を踏むこと以外で身につかないスキルも多い」

このフレーズは、多くの企業人が心しておくべき大切なことではないでしょうか?

(文/印南敦史)

【参考】

秋山進(2015)『「会社の悪口」は8割正しい コンサルタントが教えるダメな会社の困った病』SBクリエイティブ

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