■4：上司に責任をなすりつけられた場合は？

こんな反論はいかがでしょう？

「責任の“任”は任せる、であり、任される、でもあります。少なくとも２者いなければ、“任”は成立しません。つまり、少なくとも任せる側と任される側、双方の問題なのではありませんか　 どちらか一方というのは、論理矛盾を生んでいます」

理不尽なことには、きちんと反論することが大切です。

■5：期日を守ったのに文句を言われた場合は？

たとえば、「3日以内に仕上げて」といわれたはずなのに、3日後に提出すると「もっと早く仕上げてくれないと困るよ」などといわれること、ありますよね。

そんな場合は、「“3日以内”という言葉の意味を正確に教えていただいてよろしいでしょうか」と聞いてみては？　つまり、あなたの言葉の定義を明確にしてくれというツッコミです。適当な発言をしている人は、たいていこれで論破できます。

■6：自分がやっていないミスを上司に押しつけられた場合は？

こんな反論はいかがでしょう？

「たとえばサッカーでPK失敗できるのは、蹴った人だけです。確認ですが、私はPKを蹴っていませんよね？　蹴ったのは誰ですか？」

論理矛盾は、比喩を使って指摘すると効果的です。

■7：上司によくわからない指示を出された場合は？

たとえば「今日の13時から空けといて。理由？　そんなの自分で考えればわかるだろう！」など、目的や理由がさっぱりわからない指示を出す上司、いますよね。

こういう上司には逆に「部長、明日の15時からお時間いただけますか。私のマネジャーですから、これ以上はいわなくてもわかってくれますよね」と伝えてみては？

■8：プライドの高い上司に「俺の顔をつぶさないでくれるか？」といわれた場合は？

こんな反論はいかがでしょう？

「申し訳ありません。でも、私は部長の顔よりも会社への影響のほうが心配です。