会社人としての3つの行動指針に基づく「5分間の原則」の重要性 (3/3ページ)

Suzie(スージー)

相手が遅れるのが常習なら、遅れることを想定し、少し遅く行くほうが効率的だという考え方もあるでしょう。

しかし著者は、いくら相手が遅れても決して短気を起こさず、催促もせず、じーっと座って待ち続けるようにしていたのだといいます。理由は、それが審査の結果によい影響を与えることに気づいたから。

誰しも、人を待たせると後ろめたい気持ちになり、相手に対して少しやさしくなるもの。

お役人も例外ではなく、少し長く待つだけで、気持ちのうえでも仕事のうえでも、こちらが有利になることがあったというのです。少なくとも、審査がスムーズに進むことだけはたしかだったとか。

そして、この体験がべースとなって、30代以降の著者は「人に待たされることも決して悪いことではない」と思えるようになったのだそうです。

そして「5分間の原則を守る」ことで、仕事によい結果を生み、時間を有効に使えるのだといいます。

*

上記の話は、一見すると「すぐにやる」こととは無縁のようにも思えます。しかし、その根底にあるものが「正確さ」「迅速さ」「誠実さ」であることを思い出してみれば、すべての考えが線としてつながることがわかるはず。

つまり、まず守るべき「3つのモットー」があって初めて、「すぐにやる」ことを現実化できるというわけです。これは、仕事と向き合ううえで、とても大切なことではないでしょうか?

(文/作家、書評家・印南敦史)

 

【参考】

※金児昭(2016)『「すぐやる人」になれば仕事はすべてうまくいく』あさ出版

「会社人としての3つの行動指針に基づく「5分間の原則」の重要性」のページです。デイリーニュースオンラインは、レビュー、時間、女子などの最新ニュースを毎日配信しています。
ページの先頭へ戻る