新卒採用は、効率のいい「投資」です。新卒を採用し、組織の新陳代謝をうながすことは、自社の業績を伸ばすうえで必要不可欠なことです。本書では会社を成長させるための、武蔵野の新卒採用の戦略をご紹介します。

670社以上の中小企業向けの経営サポート事業などを展開している株式会社武蔵野（本社：東京都小金井市）の代表取締役社長・小山昇(こやま のぼる)の最新著書『新卒採用力が会社の未来を決める！』が、10月16日（月）に株式会社マネジメント社より発売されます。


▼ 「小山 昇」 書籍・情報ポータルサイト： http://koyama-book.jp/


■新卒採用をすると業績が伸び、組織は変わる。

新卒社員は「何にも染まっていない」ので、自社の文化や価値観、仕事のやり方を速やかに体得させることができます。

中小企業は、一体感とスピードで仕事に当たれるかどうかが業績を大きく左右するのです。

それに加えて、新卒社員の存在は先輩社員のやる気とポテンシャルを引き出すいい影響を与えます。


採用活動では、「自社で働いてほしい人材」をふるいにかけて残します。

武蔵野では、学力の高い人より価値観を共有できる人を採用します。

そして、内定期間中は、攻めのフォローアップで内定辞退を回避することにより、「内定辞退者ゼロ」につなげています。


本書では会社を成長させるための、武蔵野の「新卒採用の戦略」をご紹介します。


■これまで約5万人が参加！ 株式会社武蔵野の「現地見学会」

「現地見学会」とは、従業員30名以上の企業経営者向けに代表取締役社長の小山昇が生み出した、武蔵野の社内を見学・体感できる参加型のセミナーです。