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＜エヒメマシン３つの成長戦略＞

１．専門家の登用と人事戦略

　EC設立からIT構築とサポートを業務委託していた株式会社ウォンズ（本社：愛媛県宇和島市、以下ウォンズ）代表の二宮徳仁を2018年2月より社外執行役員として登用し、成長戦略と新たなビジネスモデルの構築を推進する。同時にウォンズでキャリアを積んだ社員を出向要請し、ITスキルの高い人員補強も開始した。 また将来を見据えて、同年5月からベトナムならびにフィリピンの大卒採用に取り掛かり、ITエンジニアやECエンジニアを育成し、ECサイトのグローバル化を目指す方針である。


２．アライアンスパートナー募集

　エヒメマシンは今後、斜陽産業である車業界の周辺ビジネスの中でもニッチ戦略を強化しつつも、エヒメマシンECプラットフォームを活用した販売代行業や情報サービス業、ECコンサルティング業、EC人材派遣業とバリューチェーンの仕組みでビジネスモデルを構築していく考えである。

2016年3月から、ドイツを本拠とし世界的に有名な自動車部品と電動工具のメーカー「BOSCH」からの要請を受け、ボッシュパートナークラブ契約をした正規販売店として販売を開始したが、販売開始6ヶ月で、正規販売店中四国一位の売上を記録している。

現在も2017年2月から、「MIZUNO」からの要請を受け、ワークシューズの販売を開始しているが、開始6ヶ月で月販50足に達している。

そのため、エヒメマシンのユーザー層と相性の良い商品を取り扱っているメーカーや代理店と提携し、販売貢献していく方針である。