変化のサイクルが短く、不確実性が高い今日の経営環境のもとでは、従来のような半期に1度の目標管理面談ではパフォーマンス向上に役立たないため、より頻繁なコミュニケーションが必要と認識されているからです。

しかし、1on1の場で行われるべきマネジメントは、従来の管理型マネジメントとは大きく異なります。

そこでは1人ひとりに焦点を当てた「ピープルマネジメント」が必要とされますが、長く続いた成果主義人事のもとで個々人のポテンシャルを伸ばすためのマネジメントを経験したことのあるマネジャーはほとんどいないというのが実態です。

そこで1on1に取り組むマネジャーのための参考書として、ピープルマネジメントの35のポイントを解説する書籍を出版することとしました。

本書をもとに、組織に勤めるマネジャーがどのようなマインドセットとスキルセットを備えればよいかを理解し、実践を通じてピープルマネジメントスキルを高められることを期待しています。


■著者プロフィール

エム・アイ・アソシエイツ株式会社　代表取締役社長

1986年、東京大学法学部卒業。

アクセンチュアに入社し、50件以上の企業変革プロジェクトに参画。

同社のヒューマンパフォーマンスサービスライン統括パートナー、

エグゼクティブコミッティメンバーを歴任後、

2005年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社を設立。

同社では内発的変革をテーマに、ダイバーシティ&インクルージョン、

ピープルマネジメント、キャリア開発、経営意思決定などの領域における

企業研修とコンサルティングサービスに従事。

2013年に提案力の向上を支援する株式会社ビー・アーキテクトを設立。

主な著書に、『組織営業力』『論理思考は万能ではない』

『アイデアが湧きだすコミュニケーション』『ストーリーで学ぶ営業の極意』

『人事評価はもういらない』(以上ファーストプレス)

『提案営業の進め方』(日経文庫)などがある。