【本書概要】

■タイトル：1on1マネジメント

■著者： 松丘啓司

■発行元：ファーストプレス (2018/4/27)

■価格：1,620円

■判型：ページ数：単行本（ソフトカバー）: 180ページ


■目次

序章　ピープルマネジメントとは

1．過去からの経緯

2．1on1の対話が目指すこと

3．マネジメントを取り巻く環境変化

第1章 自分を振り返る

1．外的要因に一喜一憂しない

2．絶頂期から学ぶ

3．自分の決断を分析する

4．成長体験について考える

5．ついて行きたくないリーダーを思い浮かべる

第2章 マネジャーの役割を認識する

6．管理ではなく支援する

7．指揮官になろうとしない

8．メンバーに寄り添おうとしなくてもよい

9．相手に応じてマネジメントする

10．チームパフォーマンスを優先する

第3章 メンバーを理解する

11．対話スキルを磨く

12．ポテンシャルを知る

13．共感よりも理解する

14．今の状態を知る

15．マネジャー自身が気づきを得る

第4章 リフレクションを支援する

16．あらゆる実績を棚卸しする

17．充実した体験を承認する

18．モヤモヤした感覚を掘り下げる

19．フィードバックを使い分ける

20．積極的な実験を奨励する

第5章 目標設定を認識する

21．目標を与えない

22．環境が変われば見直すことを前提にする

23．網羅的でなく特定する

24．コラボレーションを目標に織り込む

25．目標を刻む

第6章 キャリア開発を支援する

26．マネジャー自身のビジョンを描く

27．マネジャーから自己開示する

28．マネジャー自身の固定観念を払しょくする

29．強みの発揮を鼓舞する

30．サポートネットワークを作る

第7章 チームパフォーマンスを最大化する

31．心理的安全の場を作る

32．目標をオープンにする

33．意図的にコンフリクトを起こす

34．コラボレーションをデザインする

35．意欲的なゴールを描く

終章　ピープルマネジメントチェックリスト


■今後の展開

エム・アイ・アソシエイツ株式会社では、1on1を軸とした職場におけるパフォーマンスマネジメントを支援するためのスマートフォンアプリ「1on1navi」（商標登録申請中）を近日中にリリースします。また、マネジャー向けの1on1研修、評価制度の見直しなどのコンサルティングサービスもあわせて、総合的にパフォーマンスマネジメント変革サービスを提供してまいります。


■会社概要

商号　　   ： エム・アイ・アソシエイツ株式会社

代表者　  ： 代表取締役社長　松丘 啓司

所在地　  ： 〒107-0052 東京都港区赤坂4-9-17 赤坂第一ビル10F

設立　　   ： 2005年7月

事業内容 ： 研修、コンサルティング、HRテクノロジーサービスを通じた人と組織の内発的変革の支援

資本金　  ： 99,481,250円

URL　　　 ： http://www.mia.co.jp/


■本件に関するお問い合わせ先

企業名：エム・アイ・アソシエイツ株式会社

担当者名：清家

TEL：03-5772-5100             

Email：info@mia.co.jp



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