■事業部旅行の裏にはダスキン事業のマイナスクリアの意図があった？！

今から8年前、2011年2月に武蔵野の事業部旅行は開始致しました。

その当時、ダスキン事業のマイナスをクリアする為に、

幹部30名が伊豆で自腹の合宿を行いました。

そこで生まれたのが、“絶対に前年売上を上回る為の大型キャンペーン”です。

その褒賞旅行として、武蔵野の事業部旅行は開始致しました。

当初は韓国への旅行企画を行い、代表小山も二つ返事でOKしたそうです。

現在ではダスキン事業部は毎年2月に沖縄旅行を開催し、

他の事業部でも多種多様な形で開催されています。


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■事業部旅行で組織力アップ

今日ほど、社内コミュニケーションの重要性が叫ばれている時代はありません。

また雇用形態が変わり、非正規社員の割合も高まっています。

だからこそ社員旅行だけでなく、部門旅行を行う必要性があるのです。

パート･アルバイト･外交員さんとのコミュニケーションの場を作り、

価値観を統一していくことが重要になります。


ダスキン事業では毎年行われている沖縄旅行ですが、

基本的に開催は各事業部に任せています。

現在ではほとんどの事業部が旅行を行っております。

海外旅行をする事業部もあれば、

本社に勤務する内勤さんは、お子さんがいらっしゃる方も多く、

宿泊付きの旅行は難しいです。