部下の自律性を向上させるコミュニケーション

昨今のビジネス環境においてリーダーに強く求められる要件の1つに、部下の自律性の向上が挙げられます。しかし、多くのリーダーがその方法を知らずに現場に立っているのが現状。そのため、リーダーは部下の離職やメンタルの悪化などに直面しながらも有効な手を打てずに困惑しています。結果、リーダー自身が強いストレスを受け、パフォーマンス低下に繋がるケースも見られます。

コーチングはその有効打として近年注目されているものの、ビジネス現場での普及に特化した教育手段が不足しているのが現状です。

DELIC開発者である林健太郎は、日本のエグゼクティブ・コーチの草分け的存在です。林はこの課題を解決する方法としてオンライン講座が有効であると考えました。多忙なリーダーが新しいスキルを習得するために、オンデマンドで必要な時にすぐ学び、活用できる環境を用意することにより、リーダーの継続的な学習基盤を作ることを目的としています。

コーチングスキルをビジネス環境の社会インフラに


〜林健太郎 プロフィール〜

2009年にプロのコーチとしての活動を開始したエグゼクティブ・コーチの日本の草分け的存在。

フェラーリ社や英系大手金融機関など大規模なグローバル企業から花農家まで多岐にわたる業種の、述べ80社超の企業の経営者や幹部層、リーダーにコーチングを提供。コーチングセッション時間は2000時間を超える。

その経験から、リーダーの役割と求められる能力についての知識と理解を深め、自己メソッドとして提供することにより、多くのリーダーの能力開発に貢献している。

一般社団法人 国際コーチ連盟日本支部の創設者であり、2013年から5年間代表理事を務め、業界全体の発展に寄与した。

 人類が本質的な会話を身につけることで人間の可能性を最大化させることが将来の夢。

そんな林は、コーチングスキルは全てのリーダーに必要不可欠な教養であると考えています。